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SEMINARSセミナーのご紹介

営業リーダー能力アップ~売上目標達成能力の強化~

本セミナーの特色
  • 売り上げを伸ばしていくための営業ノウハウを手に入れることができます。
  • コンサルティングの実務で優れた成果を生み出している様々な営業の武器を手に入れることができます。
経営者の皆様へ

あなたの会社の営業リーダーは、売上目標を達成していますか?
売上を伸ばしていますか?あなたの会社の営業力をもっと強化したいと思いませんか?
優れた営業リーダーの育成は、会社にとって最重要課題の1つです。
今回のセミナーでは、営業リーダーや営業管理者の営業管理能力をレベルアップさせます。会社の売上を伸ばして行くための営業ノウハウ、営業管理ノウハウ、営業戦略立案ノウハウを提供いたします。コンサルティングの実務で優れた成果を生み出している様々な営業の武器を差し上げます。
あなたの会社の営業力を強化し飛躍させるチャンスです。

カリキュラム
  1. 売上アップを実現する営業マインド
  2. 売上を伸ばす効果的な営業ノウハウ
  3. 売上を伸ばす営業管理ノウハウ
  4. 中小企業の営業における重要な経営データについて
  5. 販売を成功させるしくみと流れを作る
  6. 営業の失敗事例と成功事例から学ぶ
  7. 自分の営業管理能力レベルをチェックする
  8. 戦略的に売上を伸ばす営業作戦の立て方
  9. グループディスカッションと営業作戦のレベルアップ
  10. 営業の見える化の進め方・営業管理シートの作り方
  11. 営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ
  12. 売るための新たな手段を発見する方法
  13. グループディスカッションと売上アップアドバイス

基礎から学ぶ企業経営~業績アップに役立つ考え方・進め方~

研修のねらい

企業を永続的に発展させるには、直面する経営課題に対処するだけではなく、将来の企業経営を担う人財を地道に養成していくことが不可欠です。 本コースでは将来会社の幹部になってもらいたい方を対象に、経営の本質を理解し、自ら率先垂範して能動的に組織を導くための知見・能力の習得と業績アップに役立つ実践的な考え方・進め方を学んでいただきます。

カリキュラム
  1. 企業経営の目的と仕組み経営の楽しさと面白さについて学んでいただきます。また、企業の基本的な仕組みと儲け方の仕組みについて学んでいだきます。
  2. トップマネジメントの基本リーダーに必要とされるトップマネジメント(経営理念、経営戦略、経営計画、財務管理など)の基本を学んでいただきます。
  3. マネジメント能力のレベルアップ現状の自分自身のレベルを認識しながら、マネジメント能力のレベルアップ方法について学んでいだきます。
  4. 業績アップの基本業績アップを実現させる基本的な考え方を学びます。
    また業績アップに役立つ能力(コミュニケーション能力、セールス能力、創造力、情報収集・分析能力、判断力など)のレベルアップ方法を学んでいただきます。
  5. 業績アップを実現するリーダーのあり方と自己鍛錬法業績アップを実現するリーダーのあり方及び自分自身の鍛え方について学んでいただきます。
  6. まとめ本研修を通して学んだことを踏まえて、自社の業績アップ実現に役立つ考え方・進め方を実践的に学んでいただきます。

職場の問題発見と解決法~どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる!~

研修のねらい

会社を着実に発展させていくためには、職場で日々発生する問題に迅速かつ的確に対応していくことが求められます。
そのためには、問題の本質を正確に把握し、問題解決能力を備えた人材を育てる必要があります。
本コースでは、問題解決能力の向上を目標に演習等を交えながら学んでいただくことで、管理者・リーダーの意識改革と実践力の育成を図ります。

カリキュラム
  1. 意識改革の必要性と問題解決能力アップのポイント会社を発展させるためには、管理者・リーダーの意識改革が欠かせません。ここでは、管理者・リーダーに必要とされる意識のあり方とともに問題解決能力を高めるポイントについて学んでいただきます。
  2. 問題発見と解決までのプロセス【講義・演習】実務に役立つ問題発見及び解決の手法を講義及び演習を通して学んでいただきます。
  3. 自社問題解決案の策定【演習】これまでに学んだ手法を応用して、実際に自社の問題点を抽出し、その解決案を策定していただきます。

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