CD・DVD情報

収録内容

• 1売上アップを実現する心構え
• 2好かれる営業マン、選ばれる営業マンになるための基本
• 3営業成績を上げるための基本行動
• 4営業マンの戦力アップを実現させる方法
• 5売上を伸ばす効果的な営業ノウハウ
• 6売上アップを実現させる基本方針
• 7売上を伸ばす営業管理ノウハウ
• 8販売を成功させる仕組みと流れを作る
• 9営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ
• 10売上を向上させるための具体策を考える実習
• 11グループディスカッションと相互アドバイス

講師からのメッセージ

新任の営業マンを短期間で即戦力に育て上げたいと思いませんか？
本セミナーでは、営業マンの戦力アップのポイントを効率よく学ぶことができます。 あなたの会社の営業マンが、優れた成績を出せるようになります。

商品詳細と購入について

収録内容

• 1売上アップを実現する営業マインド
• 2売上を伸ばす効果的な営業ノウハウ
• 3売上を伸ばす営業管理ノウハウ
• 4中小企業の営業における重要な経営データについて
• 5販売を成功させるしくみと流れを作る
• 6営業の失敗事例と成功事例から学ぶ
• 7自分の営業管理能力レベルをチェックする
• 8戦略的に売上を伸ばす営業作戦の立て方
• 9グループディスカッションと営業作戦のレベルアップ
• 10営業の見える化の進め方・営業管理シートの作り方
• 11営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ
• 12売るための新たな手段を発見する方法

特色

売上を伸ばしていくための営業ノウハウを手に入れることができます。
コンサルティングの実務で優れた成果を生み出している様々な営業の武器を手にいれることができます。

講師からのメッセージ

あなたの会社の営業リーダーは、売上目標を達成していますか？売上を伸ばしていますか？
あなたの会社の営業力をもっと強化したいと思いませんか？
優れた営業リーダーの育成は、会社にとって最重要課題の１つです。 会社の売上を伸ばして行くための営業ノウハウ、営業管理ノウハウ、営業戦略立案ノウハウを提供いたします。 あなたの会社の営業力を強化し飛躍させるチャンスです。 ぜひともこのＣＤをお聞き下さい。

商品詳細と購入について

収録内容

• 1目標管理
• 2管理サイクル
• 3モチベーション管理
• 4行動管理・時間管理
• 5スケジュール管理・期日管理
• 6重点管理
• 7先行管理
• 8目で見る管理
• 9ツキを管理
• 10スクラップアンドビルド

講師からのメッセージ

マネジメントのノウハウを身に付けておくことは、仕事ができる人材になるために とても重要な事です。
経営者や管理職だけでなく、一般社員であっても必要とされるスキルです。
マネジメントのノウハウは様々ありますが、その中でも実務的に大いに効果を発揮するマネジメントの重要ポイントだけは、しっかりとマスターしておく ことをおすすめいたします。
１０の項目について、それぞれ詳しく説明しています。 このＣＤを聞いてしっかりと学ばれて下さい。 これらのポイントを実務で使いこなし実行すれば、 仕事スキルのレベルアップは間違いなし！！

商品詳細と購入について

収録内容

• 1 意識改革の必要性と問題解決能力アップのポイント
  企業を発展させるためには、管理者・リーダーの意識改革が欠かせません。
  ここでは、管理者・リーダーに必要とされる意識のあり方とともに問題解決能力を高めるポイントについて学んでいただきます。
• 2 問題発見と解決までのプロセス
  実務に役立つ問題発見及び解決の手法を講義及び演習を通して学んでいただきます。
• 3 自社問題解決案の策定
  これまでに学んだ手法を応用して、実際に自社の問題点を抽出し、その解決案を策定していただきます。

講師からのメッセージ

企業を着実に発展させていくためには、職場で日々発生する問題に迅速かつ的確に対応していくことが求められます。
そのためには、問題の本質を正確に把握し、問題解決能力を備えた人材を育てる必要があります。
あなた自身の問題解決能力を高め、もっと稼げるようになりたいと思いませんか？
あなたの会社の社員の問題解決能力を高め、もっと儲かる企業にしたいと思いませんか？
これからの管理者･リーダーに必要な問題解決能力の向上を図っていただくためのセミナーです。

活用例

社員研修の教材として使えます。
あなたがセミナー講師をする時のセミナーのテキストとしても使えます。
自社の社内改革のマニュアルとしても使えます。

商品詳細と購入について

収録内容（第1巻）

• 1 企業経営の目的と仕組み
  経営の楽しさと面白さについて学んでいただきます。
  また、企業の基本的な仕組みと儲け方の仕組みについて学んでいだきます。
• 2 トップマネジメントの基本
  リーダーに必要とされるトップマネジメント（経営理念、経営戦略、経営計画、財務管理など)の基本を学んでいただきます。

収録内容（第2巻）

• 3 マネジメント能力のレベルアップ
  現状の自分自身のレベルを認識しながら、マネジメント能力のレベルアップ方法について学んでいだきます。
• 4 業績アップの基本
  業績アップを実現させる基本的な考え方を学びます。
  また業績アップに役立つ能力(コミュニケーション能力、セールス能力、創造力、情報収集・分析能力、判断力など)のレベルアップ方法を学んでいただきます。

収録内容（第3巻）

• 5 業績アップを実現するリーダーのあり方と自己鍛錬法
  業績アップを実現するリーダーのあり方及び自分自身の鍛え方について学んでいただきます。
• 6 企業の業績アップ実現に役立つマネジメントテクニック
  本研修を通して学んだことを踏まえて、自社の業績アップ実現に役立つ考え方・進め方を実践的に学んでいただきます。

講師からのメッセージ

企業を永続的に発展させるには、将来の企業経営を担う人財を地道に養成していくことが不可欠です。
特に、役員や幹部の経営能力をレベルアップさせることが、企業の業績アップを実現させる最も有効な方法です。
このセミナーは、会社の役員や幹部になってもらいたい方を対象にしています。
経営の本質を理解し、業績アップに役立つ実践的な考え方・進め方を学ぶことができます。

商品詳細と購入について（第1巻）

商品詳細と購入について（第2巻）

商品詳細と購入について（第3巻）

収録内容

• 1 第１巻「業績向上の成果が出た経営コンサルティングのノウハウ」
• 2 第２巻「社員を動かすしくみ作り」「社員動機付けマニュアル」で稼ぐ社員が増えて行く
  「賃下げ・リストラのしくみ作り」「賃下げリストラマニュアル」で稼げない社員が辞めて行く

テキスト・マニュアル（2冊）

• 1成果が出たノウハウ
• 2経営改善のヒント集（企業体質強化のヒント）
• 3売るためのノウハウ
• 4社員を動かすしくみ作り（実践的ノウハウ）
• 5賃下げ・リストラのしくみ作り（実践的ノウハウ）
• 6社員動機付けマニュアル「太陽」
• 7賃下げ・リストラマニュアル「北風」

講師からのメッセージ

社員を動かす！　業績を上げる！　新規客が増える！ すぐに役立つDVD・マニュアルです。
稼ぐ社員が増え、稼げない社員は辞めて行く、社員を動かすしくみ作り（実践的ノウハウ）が学べます。
セミナー受講者（社長・人事担当者）の９２％が「大変参考になった・良かった」と評価したセミナーの収録DVDです。
具体的事例がたくさんだから、すぐにマネできます。
提供するマニュアルは、全て実際の中小企業の現場においてご活用いただいている資料・シートです。（全196ページ）

このような方におすすめ

社員を動かす効果的なしくみ作り、制度作りをして行きたいと思っている方（社長・人事担当者）
経営コンサルタント的な仕事を覚えたい方

商品詳細と購入について

収録内容

• 1ＣＳ（顧客満足）なくして企業の成長発展はない。
• 2接客マナーや電話応対を徹底的に良くすることがＣＳを高める第一歩となる。
• 3電話応対は、顧客が企業と接点を持つ最初の入り口。電話応対の良し悪しが第一印象を大きく左右する。
• 4電話応対する人は会社の代表として営業の最前線を担う。電話応対は会社の評判に直結する
• 5電話応対が良ければ、会社の業績はだんだんと良くなって行く。
• 6電話はお客様からの好意。その好意に応えるためにも、役員や管理職も積極的に電話に出て感謝の気持ちを伝えましょう。

講師からのメッセージ

電話応対は非常に重要です。 電話応対が良いか悪いかで第一印象が大きく左右されます。 電話応対の感じが悪いと、人気が徐々に落ちて行きます。売上が伸び悩んだり、顧客が減ることにもつながります。 毎日の影響はそれほど強く感じないかもしれませんが、 徐々に確実に会社の業績に悪影響を与えて行きます。 一生懸命に心を込めて電話応対をして行きましょう。
今回は電話応対の基本を学ぶことにより、感じの良い電話応対が自然にできるようになることを目指します。 しっかりと学び、繰り返し練習し、自分自身の電話応対のレベルを引き上げて行くことに挑戦して下さい。

商品詳細と購入について

講師からのメッセージ

新入社員に聞かせてあげて下さい。
あなたの会社の新入社員が１日でレベルアップします。

商品詳細と購入について

収録内容

• 1目標管理制度を導入する
• 2経営理念を共有し、仕事に対する使命感を持たせ、
  本気でがんばる体験をさせる
• 3社員教育のしくみを作る〔繰り返しのトレーニングは利益を生む〕
• 4マネジメント能力をレベルアップさせる
• 5付加価値と生産性に関する教育を行う
• 6部門別独立採算性・小集団独立採算性を採用する
• 7お客様の声を集めさせる
• 8成功事例・失敗事例を共有化させる
• 9考えさせるトレーニングを行う
• 10儲けを生み出す思考回路を身に付けるトレーニングを毎日行う

講師からのメッセージ

このセミナーでは、弊社が提供している社員教育のノウハウを公開しています。
あなたの会社でも使える、新たな社員教育の方法が発見できます。 経営コンサルタント、社労士、税理士、人事・労務・社員教育にかかわる方、新入社員の採用や解雇を担当している方、社長様、役員の方、総務部長、人事部長、自分自身を本当にレベルアップさせたい方におすすめです。

商品詳細と購入について

商品詳細と購入について